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杭州复旦儿童医院实施6S系统的培训管理

2019-05-16 16:05:24| 来源:| 编辑:| 点击:2次

杭州复旦儿童医院实施6S系统的培训管理

杭州复旦儿童医院是一家专注儿童医疗健康事业发展的儿童专科医院,也是目前浙江省唯一一家专家合作型中高端儿童专科医院。医院医疗使用面积4000平方米,设有小儿内科、儿童......

杭州复旦儿童医院是一家专注儿童医疗健康事业发展的儿童专科医院,也是目前浙江省唯一一家专家合作型中高端儿童专科医院。医院医疗使用面积4000平方米,设有小儿内科、儿童内分泌科、小儿泌尿外科、儿童发育行为科,儿童康复科,设儿科病床50张,并配有3间层流净化手术室,所使用的医疗设备与国际接轨。近期,我院将实施6S系统的培训管理。

那么,医院进行6S系统的培训管理有什么好处呢?

进行6S系统的培训管理,有利于在医院内强化医护人员的个体素质、打造专业的医院形象。通过6S管理对本院所有医护人员的行为规范进行规整,整理出一套专业、优质、周到的服务体系,有利于杭州复旦儿童医院成就医疗领域当中一切以患者为中心的服务特色,并争取得到广大群众与社会的认可而努力

什么是6S系统的培训管理?

1S整理:要与不要,一留一弃;改善和提高医院形象。将医院工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的医院工作场所。整齐、整洁的医院环境,容易吸引患者,让患者心情舒畅;同时,给患者安全感、舒适感。在医护人员的长期坚持下,养成好的工作习惯,完善本院的服务体系。

2S整顿:科学布局,取用快捷;促成效率的提高。把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的医院工作环境,消除过多的积压物品。良好的医院环境和医护人员们高昂的士气,使医护人员们可以积极主动工作,必然就能大大地提高效率。

3S清扫:清除垃圾,美化环境;稳定品质,减少工业伤害。将医院工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持医院各个工作场所干净、亮丽的环境。

物品定置摆放,医院工作场所保持整洁、畅通、明亮,设备的高效运转正常,意外事件的发生极大地减少,医院工作与患者接待区域的安全有保障。

4S清洁:清洁环境,贯彻到底;将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

创造明朗现场,维持上面3S成果。

5S素养:形成制度,养成习惯;每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)

杭州复旦儿童医院实施6S系统的培训管理

改善员工的精神面貌,使所有医护人员都变成有修养的专业医护人,有尊严和成就感,对医护工作尽心尽力,并带动改善意识,士气高昂,使医护团队焕发一种强大的活力。培养友好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

6S安全:安全操作,以人为本。重视每个医护人员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。

建立起安全的医疗环境,所有的工作与医疗服务应建立在安全的前提下。

本院通过进行6S管理培训,让所有医护人员形成一种自觉行为,并通过医院制度的实施,将这些行为长期保持下去,帮助所有医护人员培养良好的个人素质及团队意识,为打造一切以患者为中心的特色服务体系,营造和谐、温馨、舒适的医疗环境,杭州复旦儿童医院致力于培养一批奉献、热忱、爱心、专业的优秀医疗团队,给患者提供周到、专业、贴心的医疗服务。

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